职 业 发 展 报 告
 

Career  Development  Report

 
   
 
   
   
   
 
  王静
  2004年3月1日
   
 

本报告由北森授权 烟台大学就业中心 发布

   
 
电话: 010-62784625
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本报告仅供参考本报告解释权归北森和烟台大学就业中心共同拥有,更多信息请访问www.china-test.com
职业发展报告--王静 烟台大学就业中心

前 言

本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们必须长期地、努力地工作,如果你用几年的时间做你并不适合的工作(这样情况非常常见),那你就是在浪费你自己的生命。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手,但传统的常规分析只着眼于“三大方面”:能力、兴趣和价值。作为职业顾问,我们懂得这三点的重要性,但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。

在看报告前请掌握以下原则:

  • 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择。
  • 报告结果没有“好”与“差”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势。
  • 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。
  • 报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况,而不是你的知识、经验、技巧。
  • MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道,并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。
  • 动力人格的人群模型为20个省市企业中高层管理人员。
本报告包括以下内容
  • 动力测试结果........................................第2页
  • 人格测试结果........................................第2页
  • 类型描述............................................第3页
  • 动力描述............................................第5页
  • 适合的岗位特质......................................第6页
  • 职业类型............................................第7页
  • 个人发展建议........................................第8页

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职业发展报告--王静 烟台大学就业中心

动力结果
下图所示为你的动力人群指数--即你在人群中的相对位置。例如:你影响愿望的人群指
数是80%,则表示你比80%的人影响愿望要高。

成功愿望:71 %
影响愿望:61 %
情绪稳定:55 %
回避失败:20 %
  0% 50% 100%

人格结果
下图中的数字是你的人格人群指数,人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语,用于表明你在人群中的站位,即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ,你越符合相应维度“上方”的人格特点:越接近0,越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下
  • 外向型人的比例占65% 内向型人的比例占35%
  • 感觉型人的比例占64% 直觉型人的比例占36%
  • 情感型人的比例占28% 思考型人的比例占72%
  • 判断型人的比例占68% 知觉型人的比例占32%
 
100%

4 %

55 %

64 %

73 %
0%
  您的类型:ISTJ
参测者人群指数 人群统计比例

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内向 感觉 思考 判断 ISTJ——“从容不迫地做好自己的工作”

基本描述:
你具有严肃,责任感的特点,而且是社会中的明智的坚定分子。你们值得信赖而且信守诺言。
你非常实际和仔细。你们严谨、勤奋、有条不紊而且专心致志。无论做什么你们都能认真而有条理地完成。拥有不可动摇、深思熟虑的想法,而且只要你们认为这是自己应做的事,就没有什么可以使他们气馁。
你安静而且勤奋,对细节有很实际的判断力,并能将它们记住。你们能够引出精确的证据来支持你们的观点,并且运用从前的经验来为现在的决定提供参考。你们注重并运用逻辑客观的分析,能够有条理、系统化地按时完成工作,而对那些不这样的做的人没有耐心。
你谨慎而传统。善于聆听并喜欢事情被切实而清楚地安排好。你们心口合一。你这种类型的人天生很独立,甚至在遇到危机使都能够表现得平静。

可能的盲点:
你有一个缺点,就是常常会迷失在工作中的细节和日常操作中。一旦沉浸进去,就变得顽固,且对其他的观点置之不理。你们对那些自己认为无现实作用的新思想持怀疑态度,需要拿出时间来看看总体的情况,并考虑一下那些可能忽视了的问题。收集更广泛的信息,并且理智地评估一下自己的行为可能带来的后果,可以让你在所有的领域中更有影响力。
你有时不能明白别人的需求,特别是那些与你们类型不同的人。因为总是我行我素,所以被看成是冷酷无情的人。你应该把对别人的欣赏表达出来,而不是留在心里。
由于你这种类型的人逻辑性强,所以也期望别人如此。你们有时会将自己的判断强加给别人,而且无视那些不那么自信的人的观点。在处理事情上,强求别人按他们的方法做,阻止运用那些更有创造性、新颖的方法。若是能够将那些未经检验或不传统的方法加以考虑,你们就更能接受别人与自己的不同,并做出更有效的选择。

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动力分析

动力是指人们深层次的内在驱动力,直接影响到人的决策、行事、自信、毅力等各个方面,也是影响一个人绩效的深层因素。不同的动力,反映出你在工作中不同的特点、不同的行为特点,及对组织不同的态度。

动力结果(百分比)
成功愿望 71
影响愿望 61
回避失败 20
情绪稳定 55

具有自信、积极、好胜的特点。非常重视人际交往的价值,对人热情,愿意帮助他人,也有着强烈的支配和影响他人的愿望,喜欢发表自己的见解,并希望得到他人的认可,事业心强,也很自信,有较高的抱负水平,也敢于面对困难和挫折。

在工作中,重视权力和工作绩效。对组织建设有高度的责任感,在团体中愿意担领导工作,并发挥核心的作用,喜欢通过权力与情感结合开展工作,往往一方面愿意采取行政权力手段下达各种指示和要求,另一方面也积极维系团体的凝聚力,营造积极、和谐、融洽的群体气氛。对工作成果和绩效的价值也十分重视,希望能创一流水平,取得优良的成绩,不甘落后。面对困难、挫折或失败往往充满信心,顽强和坚毅。

就动力特性而言,有较强的适应能力。在宽松、独立、自主的管理环境下,能发挥较好的作用。

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适合的岗位特质

研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。

下面的条目从各上侧面认证了您怎样才能受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质:

  1. 技术性的工作,让我利用自己的才能去抓住并利用重要的事实和细节
  2. 工作对象是具体的产品或服务,让我能够经过思考,有逻辑、有效率的完成工作。并且通常有一些可以以来的规则和标准
  3. 给我大量时间独立工作,让我运用自己接触的专心致志的本领去完成整个项目(或任务)
  4. 工作要在稳定的、传统中进行,这样我不需要做不必要的冒险,也不必使用未经检验或实验性的解决问题的方法
  5. 工作成果要有形并且可以测量,成果的准确、精细要能得到人们的认可和赞许
  6. 要有明确的工作目标和清晰的组织机构层次
  7. 在检验我的工作成果时,要给我足够的时间准备,最好以一种面对面的方式或分成小组的方式
  8. 逐渐增加工作中的责任,工作中尽可能少的安排社会政治活动,这样我可以自己评估是否完成工作任务,是否对自己的成绩满意
  9. 在一个能够用的上我的实际判断经验的环境中工作
  10. 为我提供必要的资源,使我能够树立并达到固定的目标


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职业类型

本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。

适合的职业

  • 大多数和你一样特点的人在传统的商业领域工作,你们讲求效率、促进稳定在管理一个体系和保持事务正常运转方面表现的非常突出。与本特质相关的职位包括: 审计师、会计、质检员、文字信息处理专家、后勤/供应人员、信息顾问、精算师、统计员、作家、代理商、建筑检查/监理、保险调查员等。
  • 文职类工作较为吸引你,这样的环境细致、有条理,你可以维护服务、保护人们的工作制度或机构。与本特质相关的职位包括: 警官/侦探、军官、园艺人员、消防人员、政府职员、飞机驾驶员等。
  • 你对于数据和细节非常细心、有耐心,能够快速、有效、独立的工作,处理大量数据和信息。与本特质相关的职位包括: 证券/股票分析人员、预算分析家、成本/房地产评估者、图书管理员等。
  • 你特别善于发现事务细节方面出现的问题,所以你对那些技术、设计、生产精确度要求非常高的工作很感兴趣。与本特质相关的职位包括: 法律研究者、地质/气象学家、技术人员、技工/电工、网络编辑、系统分析员、外科医生、牙医、兽医、护理人员等。

深入思考

  1. 在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
  2. 当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。


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个人发展建议


现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。

运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
  • 要敢于探索新的可能性;
  • 更多考虑人性的因素。
  • 要乐于接受新事物。

个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变:

发展建议:
  • 除了眼前的现实,需要关注问题的更广泛的枝节
  • 需要考虑人的因素
  • 需要尝试新的东西以避免墨守陈规
  • 需要对那些不太在意规则而努力创新的人保持足够耐心
  • 增强对外界信息的关注,不要过分以自我为中心
  • 增强做事的计划性和条理性,以及持续推进工作的韧性
  • 注意解决问题的灵活性

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使用帮助

人是极为复杂的,迄今为止,尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力--人格理论同样不能完全描述你,但通过对你人格及动力方面的刻划,你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在,我们的目的在于如何有效地利用这种刻划,来改善个人的、团队的、组织的绩效。

动力--人格测评能带给你什么

1、更好地理解你自己--你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2、理解他人--动力,人格的知识使你明白每个人是不同的,这种不同使世界更多样,而不是让你苦恼或限制你。
3、扩宽思路--用动力--人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性,避免固执地坚持自己民,或者认为某种做法要么是正确的,要么是错误的。

如果类型不符合

如果读完了所有的描述,你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己:

1、回想一下自己的答题状态,是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。
2、阅读一下每个维度的另一个方面,看是否更适合自己。
3、观察你自己,并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。
4、向专业测评咨询师请求帮助。


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